¿Cuándo una empresa deja de ser familiar? ¿Cómo se mide?

Muchos son los estudios donde podemos ver que las empresas familiares se hunden en sus generaciones posterios, el muy conocido, los abuelos crean, los padres mantienen y los hijos la funden! Pero como sobrepasar esta brecha, este limite que tienen muchas empresas familiares.

La respuesta es una sola… estudiando y profecionalizando la empresa.

Como dice el Sr. Fiqueprón y cito:
“Mantener vivo un negocio familiar sea probablemente una de las tareas más difíciles para un empresario de estas características.

Escasas son las empresas familiares que logran subsistir hasta la tercera generación familiar inclusive.

Resulta curioso observar que en la mayoría de los casos su fracaso no se ve impulsado por políticas impositivas regresivas, cambios tecnológicos importantes o decisiones gubernamentales desacertadas. El principal motivo de fracaso de este tipo de empresas en su mayoría, esta dado por la acción improvisada o inacción de sus propietarios….”

Por eso hay que asistir a seminarios, clases en la UFLO (Universidad de Flores) fueron el principio donde el renombrado Dr. Roberto Kertész, Rector de la UFLO, fue el primero en darnos el empujón. Y asi fuimos aprendiendo y creo que la empresa esta avanzado, nada como la prueba del dia a dia para demostrarlo.

Pero bata de teorias, hace poco asisti a la última Jornada de Actualización Empresaria realizada en el Sheraton por el modico precio de $1600 (?¿) es bueno aprender pero medio saladito jaja por dos dias charlas de distintos paises, historias de vida y mucha pero mucha información. Es incrible la sorprendente similitud entre historias, apenas tenga pasado mis apuntos seran los primeros en saber que paso.

Aqui les dejo una pequeña infografia con el ‘camino’ de una empresa familiar, cuanta razón tiene. Además el programa del evento.